Die nächste Projektmanagement-Schulung finden statt am:

                                      16. - 17.09.2010


Zielgruppe:
Diese Schulung richtet sich an alle Personen und Mitarbeiter, die direkt oder indirekt an Projekten beteiligt sind oder beteiligt sein werden und sich tiefer mit der Systematik auseinandersetzen wollen. An Stabsmitarbeiter und qualifizierte Führungsnachwuchskräfte, die komplexe, unternehmerisch bedeutsame Aufgaben zu lösen haben.


Allgemeines:
Für die professionelle und zielgerichtete Realisierung jeglicher Projekte ist das grundlegende Handwerkszeug des Projektmanagements unabdingbar. Zusammenhänge, Methoden und Techniken sowie die Initialisierung in der Planung und Steuerung sind ebenso Thematik wie auch allgemeine Anforderungen zum Erreichen der Projektziele.


Ausbildungsziel:
Es wird ein grundlegender Überblick über das erfolgreiche Management von Projekten gegeben. Es finden sowohl die konzeptionelle Seite, also die unternehmerische strategische Chancen durch Projektmanagement, als auch die operative Seite, die Problemlösungs-Methode Projektmanagement, gleichrangig Beachtung.


Inhalt:
Die Abwicklung wirtschaftlicher, industrieller und öffentlicher Projekte stellt die Verantwortlichen vor immer schwieriger werdende Aufgaben. Dies ist insbesondere darauf zurückzuführen, dass die Projektkomplexität und –größe ständig zunimmt, gleichzeitig aber die Forderung nach technologisch und wirtschaftlich optimalen Projektergebnissen sowie Berücksichtigung der Umweltbedingungen in dem Projektprozess immer stärker wird. Die Umsetzung dieses Forderungsbündels setzt systematische Denkansätze und moderne Managementmethoden voraus.
Die Methoden und Verfahren des Projektmanagement sind zur Lösung komplexer Aufgaben hervorragend geeignet, da sie zu dem notwendigen systematischen Denken und der interdisziplinären Zusammenarbeit führt.
Risikominderung, Lösungsqualität, Kosten und Termineinhaltung, Kundenzufriedenheit, positives Projektergebnis und Teamintegration sind hierbei die Ziele des Projektmanagement.


Trainingsinhalte

Begriffsbestimmung
- Projekt, Management, Projektmanagement

Vorgehensmodell
- Phasenwieser Projektablauf, Meilensteine, Problemlösungszyklus, Situationsanalyse, Zielformulierung, Lösungssuche, -bewertung und – wahl

Projektorganisation
- Aufbauorganisation, Einordnung, Ablauforganisation

Projektplanung
- Grundsätze, Voraussetzungen, Inhalt, Risikoanalyse

Projektüberwachung und –steuerung

Verhaltenstheoretische Ansatz 
-Projektleiter, Projektteam, Projektbeginn, Gruppenarbeit, Kommunikation, Gesprächsführung, Motivation, Widerstände gegen Veränderungsprozesse, Projektende

Schulungszeit: 16 UStd. (zwei Tage)
1UStd entspricht 45 Min. Zwischen 2 UStd. ist jeweils eine Pause von 10 Min. vorgesehen.

Bei offenen Kursen beträgt die Gruppengröße maximal 6 Personen!

Schulungsorte: Technologiepark Köln-Braunsfeld, Niederlassung Lippstadt, Niederlassung Stuttgart oder bei Ihnen inhouse

Preis: Die Schulungskosten für einen offenen Kurs mit einer Mindestgröße von vier Personen betragen netto 1.100,- Euro ( 1.309,00 brutto ) pro Person inklusive Zertifikat, Schulungsunterlagen und Mittagessen.

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot. Unter unserer gebührenfreien Servicenummer 0800 6736367 oder 08006-seneos steht Ihnen ein Schulungsberater gerne zur Seite. Nutzen Sie den NRW Bildungsscheck, Informationen finden Sie unter http://www.seneos.de/download/misc/Bildungsscheck_NRW.pdf